Medstyrende teams.

En gruppe bliver ikke til et "medstyrende team" blot fordi man beder den om det. Fra gruppe til team kræver udvikling - TeamUdviking.

Det er vigtigt at brikkerne i og omkring teamet falder rigtigt på plads. Gør de det, er der mange fordele at opnå ved medstyrende teams. Vi har listet de 10 vigtigste her.

Men som i alle andre ændringprocesser er der også faldgrupper undervejs - se de væsentligste her.

Vores arbejde med teams tager udgangspunkt i B. W. Tuckmans banebrydende udviklingsarbejde, der beskriver 4 faser ethvert team gennemgår, før teamet er istand til at levere toppræstationer. Klik her for at se en kort beskrivelse af TeamUdvikling.

Medstyrende teams kræver ledelse - anderledes ledelse end "gruppen" krævede. Meget ledelse i starten, mindre senere i forløbet. Se her hvilke ledelsesmæssige kompetencer der er behov for i udviklingen gennem de 4 faser, for at gøre et medstyrende team succesfuldt.

Går du eller din organisation med tanker om at etabere medstyrende teams, så kontakt os og få en snak om, hvordan man opnår fordelene og undgår faldgrupperne.